Categorieën
Knowledge to Go

#9 Wat ons niet doodt

#9 Knowledge to Go

What Does not Kill Us – Boek van Stephen Josephs

Natuurlijk is de titel gebaseerd op de van Nietzsches beroemde uitspraak: “Wat me niet doodt, maakt me sterker.” Terwijl de ondertitel perfect de focus van het boek weergeeft: “De nieuwe psychologie van posttraumatische groei.”

Stephen is een van ’s werelds toonaangevende onderzoekers op het gebied van posttraumatische groei. Hij is ook een professor en therapeut.

Hij begon zijn carrière met het bestuderen van posttraumatische stress. Daarbij zag hij dat veel mensen een aanzienlijke groei doormaakten als gevolg van de stress die ze mee maakte. Op dat moment begon hij zijn ideeën over posttraumatische groei te ontwikkelen. Een paar decennia vooruitspoelen en hier zijn we dan.

Vandaag gaan we supersnel kijken naar de wetenschap van posttraumatische groei.

Stephen vertelt ons: “Veel overlevenden van een trauma hebben ervaringen die hen de rest van hun leven blijven achtervolgen, ervaringen die ze nooit zullen vergeten. Ze kunnen jarenlang worstelen met aanzienlijke psychische pijn. De nieuwe psychologie van posttraumatische groei ontkent dit feit niet, maar erkent simpelweg dat er een andere kant aan de medaille zit – dat te midden van grote psychologische pijn er ook een nieuwe erkenning van iemands persoonlijke kwaliteiten kan zijn en een diepere en meer bevredigende verbinding met anderen.

Drie existentiële thema’s vormen de kern van posttraumatische groei. De eerste is de erkenning dat het leven onzeker is en dat dingen veranderen. Dit komt neer op een tolerantie voor onzekerheid die op zijn beurt het vermogen weerspiegelt om het te omarmen als een fundamenteel principe van het menselijk bestaan. 

De tweede is psychologische mindfulness, die zelfbewustzijn weerspiegelt en een begrip van hoe iemands gedachten, emoties en gedragingen met elkaar verband houden, evenals een flexibele houding ten opzichte van persoonlijke verandering. 

De derde is erkenning van persoonlijke keuzevrijheid, wat een gevoel van verantwoordelijkheid met zich meebrengt voor de keuzes die men in het leven maakt en een besef dat keuzes consequenties hebben. “

Dus, wat kunnen we hieruit leren…

Heel belangrijk is dat zijn studie niet ontkent dat trauma aanzienlijke psychologische stress en pijn kan veroorzaken.

Maar Stephen vertelt ons dat de stress functioneert als een “motor” voor groei. De uitdaging is om ervoor te zorgen dat de motor niet oververhit raakt.

Zoals hij zegt:

“Maar de diagnose PTSD beschrijft geen levenslange aandoening. Het beschrijft een reeks problemen die iemand op een specifiek punt in zijn of haar leven ervaart – een die, mits goed begrepen, de motor kan zijn van posttraumatische groei. Maar deze ‘motor’ kan oververhit raken. En als dat het geval is, moeten we stoppen en de radiator, thermostaat, pomp en antivries controleren. Het punt dat ik hier metaforisch maak, is dat we, wanneer we geconfronteerd worden met tegenslag, actief moeten zoeken naar nieuwe emotieregulatie- en zelfremmende strategieën om onszelf weer soepel te laten werken. “

Te weinig stress leidt vaak niet naar veel groei. Te VEEL stress en we lopen het risico op posttraumatische stressstoornis in plaats van posttraumatische groei. Het is precies in het midden van die twee waar we het optimale stressniveau vinden dat tot groei leidt.

Het helpt ons om dit punt theoretisch te begrijpen en vervolgens deze wijsheid praktisch toe te passen.

Laten we een korte blik werpen op de drie existentiële thema’s die aan de basis liggen van posttraumatische groei.

Ten eerste moeten we bereid zijn om de onzekerheid te omarmen die inherent deel uitmaakt van het leven. We lopen het risico onnodig kwetsbaar te zijn als we geen ruimte laten voor de onvermijdelijke obstakels en uitdagingen en zelfs trauma’s om deel uit te maken van een zeer zinvol leven.

Zoals Abraham Maslow ooit zei over de zelfactualisatoren die hij bestudeerde:

“de belangrijkste leerervaringen ​waren tragedies, doden en trauma’s​​ die een verandering in de levensvisie van de persoon dwongen en bijgevolg in alles wat ze deden.”

Dat betekent natuurlijk niet dat van ons wordt verwacht dat we per se van die tragedies genieten. Maar als we rekening houden met de aanwezigheid van deze moeilijke tijden, is de kans groter dat we dat optimale groeipunt vinden.

Ten tweede moeten we psychologische opmerkzaamheid beoefenen. We willen zelfbewustzijn ontwikkelen en opmerken hoe onze gedachten, emoties en gedragingen met elkaar in verband staan, terwijl we een flexibele houding ten opzichte van verandering cultiveren.

En ten derde hebben we een gevoel van ‘keuzevrijheid’ nodig – een overtuiging dat we hebben wat nodig is om die onvermijdelijke uitdagingen het hoofd te bieden.

Een van mijn favoriete boeken over dit onderwerp heet The Power of Agency. Een van de wijsheden van Paul Napper en Anthony Rao die zij met ons delen is:

“Toen we dit boek gingen schrijven, werden we vooral door één ding getroffen. We zagen het verband tussen het algemene vertrouwen van mensen en hun vermogen om met grote uitdagingen aan te gaan. Het leek erop dat degenen die meer zelfvertrouwen hadden – dat wil zeggen, ze voelden zich meer de baas over hun leven en waren meer verbonden met hun gevoel van keuzevrijheid – minder angstig en overweldigd waren, zelfs als ze onder zeer uitdagende stresssituaties werden geplaatst.”

Voor ons was dit een eureka-moment. Het was niet alleen dat minder angstige mensen zich zelfverzekerder voelden, maar dat zelfvertrouwen zelf weerde angst en momenten van overweldiging af.

Er is hier een biologische parallel. Het sympathische zenuwstelsel (dat angst en agressie opwekt wanneer de hersenen dreiging waarnemen) en het parasympathische zenuwstelsel (dat de geest en het lichaam terugbrengt tot rust en homeostase) werken op deze wipbeweging.

Het doorbraakidee dat we hadden is dit: in plaats van te proberen de zorgen of angstgevoelens van mensen te verminderen (zoals veel beoefenaars nu doen met pillen en therapieën), vallen we het aan van de andere kant. We moedigen een vertrouwen aan dat daadwerkelijk kan helpen om stress weg te houden. En we doen het door erachter te komen wat mensen kracht geeft, wat mensen meer capaciteit geeft om het hoofd te bieden en zich aan te passen, en dat te koesteren. 

Onze theorie was dat het resulterende vertrouwen de negatieve emoties die mensen zo vaak naar beneden halen, zou neutraliseren – of in ieder geval op afstand zou houden. “

Laten we deze microblog gebruiken om onze tolerantie voor onzekerheid, psychologische opmerkzaamheid en gevoel van keuzevrijheid VANDAAG met de kleine dingen te oefenen, zodat we stress krachtiger kunnen gebruiken als brandstof voor onze groei voor de rest van ons leven.

Categorieën
Knowledge to Go

#8 Een bewezen formule van gedragsontwerpen G = MBP

#8 Knowledge to Go

Tiny Habits – Boek van BJ Fogg

Het proces van gedragsverandering onder de knie krijgen is misschien wel DE belangrijkste vaardigheid die we in ons leven kunnen verwerven – voor onszelf en voor onze families, collega’s, klanten, enz.

Je zou ZEER sterk kunnen pleiten dat dit onderwerp bovenaan je lijst van belangrijkste onderwerpen moet staan. 

Deze formule komt zo uit het boek Tiny Habits van BJ Fogg.

BJ Fogg is DE man waar alle andere aspirant-gedragsdeskundigen naartoe gaan.

Een leuk weetje van BJ Fogg is dat zijn voormalige studenten Instagram hebben gemaakt.

Het boek Tiny Habits gaat over kleine veranderingen die alles veranderen. Dit boek is absoluut een aanrader. 

Dit is wat BJ Fogg over gedragsontwerpen te zeggen heeft: “Je kunt je leven veranderen door je gedrag te veranderen. Dat weet je. Maar wat je misschien niet weet, is dat slechts drie variabelen dat gedrag bepalen.

Het Fogg-gedragsmodel is de sleutel om dat mysterie te ontrafelen. Het vertegenwoordigt de drie universele gedragselementen en hun relatie tot elkaar. Het is gebaseerd op principes die ons laten zien hoe deze elementen samenwerken om elke actie te stimuleren – van het flossen van een tand tot het lopen van een marathon. 

Als je eenmaal het gedragsmodel begrijpt, kun je analyseren waarom een ​​gedrag zich heeft voorgedaan, wat betekent dat je gewenst gedrag met het model kan ontwerpen voor gedragsverandering bij jezelf en bij anderen. De meeste mensen denken dat ze hun gedrag niet kunnen veranderen omdat ze geen wilskracht of zelfdiscipline hebben. Volgens BJ Fogg is dat niet waar. De reden waarom je nog niet eerder je gedrag heb kunnen veranderen is omdat je de methode van gedragsverandering nog niet (goed) beheerste. 

G = MBP

Gedrag ontstaat wanneer Motivatie & Bekwaamheid & Prompt op hetzelfde moment samenkomen.

Dat zijn de eerste woorden uit hoofdstuk # 1: “De elementen van gedrag”.

Wil je weten WAAROM we alles en nog wat doen?

BJ vertelt ons dat we deze eenvoudige formule moeten begrijpen: G = MBP.

Gedrag is een functie van onze motivatie + bekwaamheid + prompt.

Zoals BJ ons vertelt: “Er vindt gedrag plaats wanneer de drie elementen van MBP – Motivatie, Bekwaamheid en Prompt – op hetzelfde moment samenkomen. Motivatie is jouw verlangen om het gedrag uit te voeren. Bekwaamheid is jouw vermogen om het gedrag uit te voeren. En prompt is jouw signaal om het gedrag te vertonen. “

Nog een keer: G = MBP. 

Dit is het. Super simpel en krachtig.

Categorieën
Knowledge to Go

#7 Neutraal denken is een high performance strategie dat de nadruk legt op oordeelvrij denken.

#7 Knowledge to Go

It Takes What It Takes – Boek van Trevor Moawad

Een belangrijk idee in dit boek gaat over ‘neutraal denken’. Neutraal denken is een high performance strategie dat de nadruk legt op oordeelvrij denken. 

Dit is vooral belangrijk om te doen in een crisissituatie of een situatie met hoge druk. Een belangrijke reden waarom dit idee bij heel veel high performers goed aansluit is omdat het werkt. Deze strategie gaat ervan uit dat je het verleden niet meer kan veranderen, ook niet met mantra’s of andere Self Talk tactieken. En over de toekomst is neutraal denken tegen illusies of andere vormen van zelfmisleiding die vaak aan de basis liggen van motivatie systemen.

Het doel is dat je jouw denken neutraal houdt, terwijl je de realiteit neemt voor wat het is en je focust op wat er gedaan moet worden.

Het is duidelijk dat je op dat moment niet negatief denkt maar wat minder voor hand ligt is dat je op dat moment ook niet positief aan het denken bent. Je blijft neutraal in je hoe je de situatie verwerkt. Je maakt het niet mooier noch slechter en je houdt je aandacht bij wat er gedaan moeten worden.

Gericht denken is een combinatie tussen.. “Wat je wilt + wat er moet gebeuren.”

Het idee sluit aan bij iets dat andere toppresterende goeroes ons vertellen om te concentreren op het proces en de taak die voor ons ligt in plaats van te klagen of te fantaseren over de resultaten, maar NU geen actie te ondernemen.

De vraag die ons helpt om van Slachtoffer naar Schepper te gaan, terwijl we toch geaard blijven in de werkelijkheid EN ons voorbereiden om ons te concentreren op wat gedaan moet worden is .. “Wat wil ik?”

Deze vraag aan jezelf stellen helpt wanneer je voor een uitdaging staat (die je verleidt om negatief te worden en te gaan klagen, etc. en / of de realiteit te ontkennen en jezelf op te pompen met ‘positief’ denken). Dat biedt een DOEL voor onze geest. 🎯 

Wanneer we duidelijkheid krijgen over DAT doel, is de volgende vraag eenvoudig en brengt ons dat bij de taak die voor ons ligt … “Wat moet er nu gebeuren?”

Categorieën
Knowledge to Go

#6 Angst & verwachtingen

#6 Knowledge to Go

Fear (Angst) – Boek van Thich Nhat Hanh

Snelle check: ben je op dit moment ergens bang voor? Neem even pauze en kies een ding wat jou een beetje de angst inboezemend. 

Het kan iets grootst of iets kleins zijn. Het mag een dier, insect of een gedachte om iets te verliezen zijn. Je mag ook iets kiezen van je werk, of in de relationele sfeer of iets financieels. Het maakt voor deze oefening even niet uit, kies maar het eerste dat in je opkomt. 

Check? Okee. Nu kan ik je * garanderen * dat elke angst die je hebt voorgesteld, verbonden is met een NEGATIEVE VERWACHTING. Je denkt of verwacht dat er iets in de toekomst mis zal gaan.

Het is duidelijk dat angst op zichzelf niet alleen maar iets slecht is. (In feite kan het om een aantal redenen zelfs super handig zijn.) 

Maar voor de keren dat je angst disfunctioneel is, heb ik een goede oplossing voor je. Er is een opmerkelijk eenvoudige (maar niet altijd gemakkelijke) manier om met je (disfunctionele) angst om te gaan. 

De kunst is om de negatieve verwachting naar een positievere verwachting te verschuiven. Wanneer je dat doet, verschuif je jouw belevening van angst naar enthousiasme. Klinkt simpel toch? 

En ehu, nou ja, dat is het ook. (De truc is natuurlijk om dit te doen wanneer de angstige gremlins onze geest binnendringen !!) 

Laten we eens kijken naar de negatieve verwachting die jouw angst veroorzaakt en kijken of we daar een positievere verwachting bij kunnen creëren, en als je daar goed bij voelt, laten we dan iets zo positiefs voorstellen dat je er echt opgewonden van raakt. 

Mijn negatieve verwachting is…

Een positievere verwachting is…

Een super positieve verwachting…

Dat is hem. Angst en verwachtingen. 

Samengevat: als jij je angstig voelt, kijk dan naar wat je verwacht dat er zal gebeuren. Het is waarschijnlijk iets negatiefs. Om van angst naar geloof en om daarna over te schakelen naar enthousiasme, moet je je verwachtingen verschuiven van echt slecht naar oké en uiteindelijk naar geweldig. 

En onthoud de ultieme bron van vertrouwen: is als je WEET dat wat er ook gebeurt, je hebt wat nodig is om daarmee om te gaan.

Categorieën
Knowledge to Go

#5 Make your bed (Maak je bed op) van Admiraal William McRaven

#5 Knowledge to Go

Make Your Bed – Boek van William McRaven

“Op een gegeven moment zullen we allemaal een duister moment in het leven tegenkomen. Als het niet het overlijden van een geliefde is, dan is er iets anders dat je compleet zal verpletteren en je zal laten twijfelen over je toekomst. Reik op dat donkere moment diep in jezelf en wees dan op je best.”

Admiraal McRaven

Hoe doen we dat? Via zelfpraat vertel je jezelf over wat je helpt om je doel te bereiken. 

In deze context zou het ongeveer zo gaan: “Als ik voor een duister moment sta, dan ben ik nog meer toegewijd aan mijn protocol om ervoor te zorgen dat ik het emotionele uithoudingsvermogen en het antifragiele vertrouwen heb wanneer ik dat het meest nodig heb.

Meestal als we het moeilijk hebben laten we onze protocol vallen. We gaan later naar bed toe, slechter eten of we geven meer toe aan verleidingen. De kunst is om juist tijdens een duister moment je toewijding aan jouw protocol te intensiveren. Herbevestig je commitment aan je protocol en ga met nog meer vastberadenheid aan de slag.

Het blijkt dat dit ons perfect terugvoert naar de titel van het boek van McRaven en zijn # 1 tip voor het leven: Maak je bed op.

Admiraal McRaven is een briljante verhalenverteller. Hij trapt het boek af met een verhaal over de allereerste dagen van zijn SEAL-training, toen zijn instructeur elke ochtend kwam kijken hoe hij zijn bed opmaakte. 

Waren de hoeken precies goed weggestopt? De grijze deken “vakkundig tot een rechthoek gevouwen aan het voeteneinde van het bed” met het kussen “gecentreerd bovenaan het bed en in een hoek van negentig graden doorsneden met de deken onderaan”? Dat was de norm. Elke afwijking en hij zou een berisping krijgen. 

Waarom was het zo belangrijk om dat goed te doen? Omdat, McRaven ons vertelt: ‘Het toonde mijn discipline aan. Het toonde mijn aandacht voor detail, en aan het eind van de dag zou het een herinnering zijn dat ik iets goed had gedaan, iets om trots op te zijn, hoe klein de taak ook was. “

En jij? Maak jij je bed elke dag goed op? 

Heb jij controle over de kleine beheersbare factoren in je leven die je een gevoel van keuzevrijheid en een intens vertrouwen in jezelf geven dat je alles aankunt wat het leven je te bieden heeft? 

Het is gemakkelijk te denken dat de kleine dingen er niet toe doen. Maar natuurlijk zijn het de kleine dingen aan het eind van de dag wat ALLES drijft. 

Terug naar McRaven: “Het opmaken van je bed zal ook versterken dat kleine dingen in het leven ertoe doen. Als je de kleine dingen niet goed kunt doen, zul je nooit de grote dingen goed doen. ” 

Dit is de Knowledge to Go van vandaag. 

En laten we niet vergeten: “Als je je leven en misschien de wereld wilt veranderen, begin dan met het opmaken van je bed!”

Categorieën
Knowledge to Go

#4 Bewust Competent

How to Think Neutrally and Gain Control of Your Life – Boek van Trevor Moawad

#4 Knowledge to Go

Ik ben een grote fan van boeken over mentale weerbaarheid – of dat nu komt van toppresteerders in de sportwereld of de Special Forces of andere leiderschapsrollen.

Trevor Moawad is een mentale conditioneringscoach voor topartiesten. Hij staat bekend als de mentale coach van de Seattle Seahawks quarterback Russell Wilson en heeft nauw samengewerkt met het prestigieuze NCAA-voetbalprogramma’s en -coaches, de US Special Operations-gemeenschap, Major League Baseball en de NBA. 

Dit boek gaat, volgens de ondertitel, helemaal over ‘Hoe neutraal te denken en controle over je leven te krijgen’. Als je even enthousiast bent over het mentale-weerbaarheid-in-sport-en-leven-genre, denk ik dat je er van zal genieten. 

Trevors ideeën over ‘neutraal denken’ (versus negatief of positief denken) zijn geniaal. Daar zullen we binnenkort meer over praten. Maar… Vandaag wil ik praten over nog een van zijn andere grote onderscheidingen.

Snelle context. In dit stadium hebben we waarschijnlijk allemaal gehoord over de hele ontwikkeling van ‘onbewust incompetent’ naar ‘bewust incompetent’ naar ‘bewust bekwaam’ naar ‘onbewust bekwaam’. 

Kort gezegd: de meeste mensen zeggen dat we willen gaan van onbewust incompetent zijn (waar je niet weet wat je niet weet en daarom het niet kan veranderen) naar bewust incompetent (waar je weet wat je niet weet en er wel mee kan werken) tot bewust bekwaam, (waar je weet wat je weet, maar erover moet nadenken om het te doen) tot onbewust bekwaam (waar je gewoon doet wat je doet zonder erbij na te denken). 

Belangrijk om te weten is dat ze zeggen dat het hoogste niveau van ontwikkeling, onbewust bekwaam zijn is. 

Trevor vertelt ons dat hij er een beetje anders naar kijkt. In zijn werk met een aantal van ’s werelds elite, heeft hij opgemerkt dat veel topartiesten niet weten HOE ze presteren op zo’n hoog niveau en dat is NIET goed als ze hun prestatieniveau van wereldklasse willen BEHOUDEN.

Hij schudt de volgorde een beetje door elkaar en vertelt ons dat wat we ECHT willen doen, is van onbewust incompetent naar bewust incompetent naar onbewust competent naar BEWUST COMPETENT. 

Hij vertelt ons dat we MOETEN WETEN wat voor ons werkt en dat we dan dat steeds weer OPNIEUW MOETEN DOEN. 

👆 DAT is hoe de beste in de wereld de beste worden EN blijven. 

Hij gebruikt het woord ‘protocol’ niet, maar elite-artiesten kennen in principe wel hun protocol en ze werken eraan. MEEDOGENLOOS. 

Dat is de Knowledge to Go van vandaag. Wat doe jij als je aan het werk ben? Ben jij dit aan het doen? 

Laten we onze competenties BEWUST maken. Start daarmee VANDAAG. En herhaal dit. Dag na dag na dag na dag tot in de Oneindigheid.

Categorieën
Knowledge to Go

#3 De uitvinder van de telefoon weigerde een telefoon te hebben tijdens zijn werk

#3 Knowledge to Go

The ONE Thing – Boek van Gary Keller, Jay Papasan

Dit is waar ik het vaak in mijn coachingsgesprekken over heb: hoe we onze aandacht NU kunnen FOCUSSEN op wat het meest belangrijke is (iets dat onze moderne smartphones vaak in de weg zit)

Als je nu aan tieners zou vragen wie de telefoon heeft uitgevonden zouden ze hoogst waarschijnlijk zeggen Steve Jobs. 

Het is Alexander Graham Bell die dat prachtige apparaat heeft uitgevonden. De telefoon wordt nu als vanzelfsprekend gezien en is eigenlijk net zoals internet voor veel mensen bijna niet meer weg te denken.

Het interessante verhaal rond de uitvinding van Alexander Graham is dat zijn moeder en vrouw doof waren en dat hij en zijn gezin hun leven hebben gewijd aan het begrijpen van gehoor en geluid. 

Check dit: Bell beschouwde zijn uitvinding als een inbreuk op zijn echte werk als wetenschapper en weigerde een telefoon in zijn studeerkamer te hebben. Hoe geweldig is DAT?! 

De man vindt de telefoon UIT, maar is zo toegewijd om geweldig werk te blijven doen dat hij WEIGERT om het apparaat in zijn eigen studeerkamer te hebben.

En dat is Knowledge to Go van vandaag. Laten we daar even over nadenken. 

Ten eerste: dankjewel mijnheer Bell, voor het wijden van je leven aan het beheersen van uw vak en het geven van uw geschenken. Het is gemakkelijk om de moderne versie van uw telefoon voor lief te nemen. 

Maar, vandaag eren we uw werk door stil te staan bij uw harde werken.

En, meneer Bell, bedankt voor het modelleren van hoe antifragiel heldendom eruitziet. Je hebt de uitdagingen van je gezin samengevoegd tot een geschenk voor de wereld. En dat is geweldig. En tot slot, bedankt voor het modelleren van hoe Focus eruit ziet. 

Ik wens voor ons ook de helderheid van ons doel en dat we de toewijding mogen hebben om onze visie te vervullen in dienst van onze geliefden en van de wereld, en dat we de moed hebben om ons niet af te laten leiden door ONZE telefoon.

Categorieën
Knowledge to Go

#2 Profound service (diepgaande service)

#2 Knowledge to Go

Deep Work – Boek van Cal Newport 

Cal Newport maakt in zijn boek Deep Work onderscheidt tussen shallow work en deep work.

Mensen die veel tijd besteden aan oppervlakkig werk zullen niet in staat zijn om diepgaande service te verlenen. Om diep te gaan, is het belangrijk dat je je niet laat afleiden. Je denkvermogen wordt daardoor sterker en je concentratievermogen zal groter zijn.

Diep werken is een vaardigheid. Je kan het ontwikkelen door het steeds vaker te beoefenen. En als je deze vaardigheid toepast op je professionele activiteiten dan ben je een van de weinige mensen die diepgaande service kan bieden. En dat is waar het in deze tijd om gaat.

Focus je daarom op tijdblokken waarin je onafgeleid kan werken. Zet je telefoon uit of in vliegtuigmodus, doe hem in een la. Creëer een omgeving waarin je niet gestoord wordt door reminders, triggers of andere mensen. En neem op tijd pauzes zodat je het maximale uit je tijdblokken kan halen.

Categorieën
Knowledge to Go

#1 Be So Good They Can’t Ignore You

#1 Knowledge to Go

Be So Good They Can’t Ignore You – Boek van Cal Newport

Het boek  “Be So Good They Can’t Ignore You”, van Cal Newport scoort op beide vlakken goed. Vandaag wil ik vertellen hoe Cal Newport op deze titel is gekomen. 

Hij heeft de naam van zijn boek genoemd naar de wijze woorden van Steve Martin. In de Charlie Rose show in 2007, was Rose de acteur en komiek Steve Martin aan het interviewen. Het interview ging over zijn boek Born Standing Up en hoe Steve aan de top is gekomen. In de laatste vijf minuten van het interview vroeg Rose aan Martin wat voor advies hij zou geven aan aspirerende artiesten. 

Het antwoord dat hij gaf was: 

“Niemand heeft ooit aandacht voor mijn advies, want het is niet het antwoord dat ze graag willen horen. Wat ze willen horen is ‘Dit is hoe je een agent vindt en dit is hoe je een goed script schrijft ’. . . maar ik zeg altijd: ‘Wees zo goed dat ze je niet kunnen negeren.’ “

In reactie op Rose’s kenmerkende dubbelzinnige gegrom verdedigde Martin zijn advies: “Als iemand denkt: ‘Hoe kan ik echt goed zijn? ’, Zullen mensen naar je toe komen. ” Dat is briljant. 

Dit is de Knowledge to Go van vandaag.

Wees zo goed dat ze je niet kunnen negeren is een mindset. Begin met jezelf de vraag te stellen wat jij kan doen om ergens goed in te worden en de mensen zullen naar je toe komen.